1.3.2不锈钢的低潮期
1958年，ZR新产品的出现给日本不锈钢的需求结构带来了革命性的变化。由于耐久消费资料领域的不锈钢化，引发了人们对未来市场美好的憧憬。1959年以后，各厂家为了竞争纷纷引进了ZR冷轧机。结果到上世纪60年代末每公司有2台，小计12台;进入70年代每公司有5英尺宽幅ZR1台，小计6台，累计总共有18台ZR投入生产，日本不锈钢业界确实做到了以生产决定需要，好似进入了一色的生产模式。
但是，这种生产能力的阶段性增长与需求量的连续曲线式地增长之间的差距，必然会使业界由于生产过剩而陷入极度混乱之中。厂家一方面采取了自主调整措施，除召开“六荣会”、“箱根会谈”外，还于1963年创立了面向日本国内的共同销售体“不锈钢板(株)”及由旧.通产省行政指导，各公司采取自主减产30%(1964年)等措施，但均未收到良好的效果。
另外，在进入上世纪60年代中期时，日本经济遭遇到战后最大的“40年不景气”，倒闭企业数达6000个，周围的有名企业例如日本特殊钢、山阳特殊制钢也没有逃出此厄运。还有，当时被认为是不锈钢需要的象征的日波厂的破产(1964年)，对业界来说也是一个不小的冲击。在这些恶劣环境和前述ZR设备能力过剩的双重压力下，不锈钢板市场陷入极度的低迷之中。市场状况为“平均生产者价格”，降至273000日元/吨(SUS304)和193000日元/吨(SUS430)，因此，六公司在业界初次申请了第一次不景气企业联合并被认可(数量，1965年12月至1966年9月)，但是效果并不显著。1968年8月关于“各公司设备的共同利用”的建议尽管六公司表示同意，但实行起来却有难度。1969年由于镍市场价格的暴涨，在成本压力和美元冲击(1971年)的双重作用下，六公司再次申请第二次不景气企业联合并得到了认可(1971年11月至1972年12月，数量)，但市场状况依然未见改善，价格仍未突破273日元/公斤。至此，六公司继第二次终了后第三次共同申请关于设备的企业联合(第三次)并得到认可。但是，当市场状况逐渐恢复到接近300日元/公斤时，在1973年7月以后上述决定自行终止了。除此以外，在出口时，1962年和1966年的两件不景气企业联合得到了公认，在这10年期间，最少有5件共同行为被公认。从这些方面来看，日本的不锈钢史在某种意义上可以说是“企业联合变迁史”。
以上这个时期在日本的不锈钢史上是看不到类似的例子的，虽然它光影交错，复杂多变，但结果在1970年超过美国，产量达到164万吨(粗钢)，跃居世界第一位，直至今日，一直保持着这一地位。这个约10年的突飞猛进的跃进期，也可以认为是日本不锈钢史上最值得自豪的时代。当然，约10年间的年平均增长率为25.4 %(1970年//1959年)，取得了惊人的发展，这不仅是ZR、冷轧能力剧增的结果，也是炼钢(电炉、转炉的复合利用)、精炼(AOD,VOD),连铸、热轧(可逆式炉卷轧机、行星式轧机、串列式轧机)退火等上述周边工艺技术革新的结果。
1. 4成熟期(1971一1995年)
大阪万国博览会始于上世纪70年代，这是国际上出现不稳定因素最多的时代。例如，尼克松冲击、日元变动转向交易所制度、第一次石油危机、法定利率战后最高(9.0%)、第二次石油危机、进入80年代的两伊战争、市场协议等。但是，在日本国内由于兴起列岛改造，因此比较顺利，整个粗钢生产经过10年已恢复到1亿多吨，并且大致持续维持在这个水平。
也许是受这些因素的影响和前述公认的各企业联合的效果，不锈钢行情也一路看好。从上世纪70年代初期的270日元/公斤上升到1983年的540日元/公斤，创出近代史上的最高纪录。另外，在市场方面，努力强化培育原有需求的同时，不锈钢浴盆、不锈钢室内配管、不锈钢游泳池、全不锈钢电车市内环行线的全面采用、不锈钢涂层钢板、不锈钢建筑“结构材”的认定和促进因科((INCO)着色技术等的观赏性、贮水槽和汽车排气等新的需求迅速增加。
到1985年，产量达到217万吨(热轧钢材)。这一期间虽然年平均增长率只有 3.0，但仍然可以说是日本不锈钢的成熟和新需求的创造时期。日本不锈钢发展历史(三）日本不锈钢发展历史(三）