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日本不锈钢发展历史(四)


1.5走向重组的启动期(1996-2003年)


1.5.1重新加入的诱惑
   这个时代是一个非常严峻的时代,在世界范围内发生了市场协议、黑色星期一、推倒柏林墙、海湾战争和WTO的出现等事件。在日本国内经历了日元升值、泡沫景气、平成年不景气以及阪神和淡路大地震等内外交困时期。


   钢铁业也未能摆脱1亿吨左右的低迷状态,一时猛烈刮起了停产和重组风暴,不锈钢专业三公司又重新组合在一起。在赤字增加(1986年3月)的状况下,普通钢厂家为了改善体制而追求高附加值,集中强化不锈钢的生产和相互协作,经过30年后他们对不锈钢又重新燃起希望之火,生产结构出现第二次变化的兆头。即:


    .旧NKK尝试重新进入不锈钢薄板领域(1992年);
    .日本冶金、新日铁:相互委托生产不锈钢(1991年):
    .住友金属:吸收合并旧日本不锈钢,重新进入薄板领域((1992年):
    .旧川铁:在千叶工厂集中强化不锈钢生产(1994年)。
    也许是受此风潮影响,进入上世纪90年代后,不锈钢的行情低落到200日元/kg。


1.5.2企业间开始联合(1995 ^-2003年)
     这个时期的日本经济由于平成年持续不景气,在加速处理不良债权时,大批金融和证券公司破产。在整个经济领域采取制订金融再生.产业再生关联法、探索各公司民营化等措施,但效果不佳。同时,在世界上,美国发生多起恐怖暴力事件、美军占领阿富汗和伊拉克、以色列和巴勒斯坦冲突激化等。


   在这样的状况下,美国的钢铁厂家相继倒闭(1999~2001年),OECD也指出世界钢铁生产能力削减10%。另外,从市场的全球化和强化国际竟争力的观点来看,钢铁业的世界战略性的同盟和合并重组更频繁,这种现象不锈钢也不例外。


    下面来系统地看看日本国内的情况。
    .NKK打消单独进入不锈钢薄板领域的念头(1998年6月);
    .日本冶金:撤消铸造事业部,削减人员((1998年6月);
    .新日铁。日新:设}"NS不锈钢规划(株)”。设立研究不锈钢合作的新公司((1999年7月),关注事业的组合;
    .太平洋金属:撤消不锈钢部门(1999年7月):
    .新日铁、日金工:在不锈钢特厚板生产方面合作(1999年12月):
    .新日铁.住金;达成不锈钢的合作协议(2000年5月):
    .川铁.NKK:同意组合兼并和成立JFE(2001年4月)—2003年4月正式成立;
    .新日铁旧新:决定冻结上述不锈钢事业组合计划(2001年12月);
    .川铁旧本冶金:包括在不锈钢方面进行协作(2002年7月):
    .川铁.日金工:扩大不锈钢方面的相互协作(2002年8月);
   .日铁。住金:负责不锈钢部门的分离与合并,设立新公司“新日铁住金不锈钢(株)”(简称NSSC)(2003年10月)。


     以上现象可以分成两种类型:即竞争淘汰后,包括不锈钢部门的全企业的组合兼并或只有不锈钢部门的分离组合这种“重组型”,仅从必要的特定侧面追求经济合理性的“协作型”。总之,这大概就是日本不锈钢生产结构第二次变革期的“开始”。日本不锈钢发展历史(四)


   这个时期在1995年首次创下300万吨的纪录,但是,受到上世纪末不景气风暴的影响,一下子降到200多万吨。尽管如此,由于2003年秋镍价上涨和第二次违反反垄断法等打击,受亚洲出口情况好转、日本国内市场状况也明显改善的影响,不锈钢产量达到350多万吨。日本不锈钢发展历史(四)

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