温州不锈钢管生产企业主要分布在龙湾工业园区中，大小企业多达上千家左右，当然里面包含不锈钢焊管生产厂家和不锈钢无缝管生产厂家，还有一些不锈钢特殊制品加工企业。在我公司多年的企业经营中，公司总结出了一些不锈钢管生产企业的管理经验。工厂的生产管理模式对于不锈钢管企业的发展有着至关重要的影响作用，今天我们主要就针对温州不锈钢管生产企业管理模式的选择来简单谈谈。

　　对于中间管理层这一层面来讲，企业应当以文化管理模式为主，这一层面的员工本身有较高的素质，工作灵活性也较大，过分的约束反而不利于发挥员工的积极性，文化管理模式却可以通过强化凝聚力、满足员工精神发展需求来调动他们的积极性。此外利用学习型组织可以弥补他们在管理理论知识上的不足。

　　对于温州不锈钢管生产厂家而言，在众多不锈钢管企业中区分员工层面而进行各自不同的管理模式是十分必要的。基层工作人员主要的需求是经济方面的，应当以科学管理模式为主。通过约束机制，使得员工尽快适应企业的管理制度与各项规则，才能让员工更好地适应工作环境。

　　值得注意的是，当温州不锈钢管生产厂家的人员流动较大、新成立部门较多时，应当以建立并完善该钢管企业的各项制度管理为主，打好企业管理的基础。而对于发展较为成熟的不锈钢管生产企业应当增加企业文化、学习型模式的氛围。当制度渐趋完善，员工能够适应之后，约束性管理就渐渐失去它的效果，应当转而进行主动性的员工自我约束管理。利用企业文化来充分调动员工的工作积极性。

　　由此可见，即使是在同一个企业中，所管理的员工各层次间也有着明显的差异，如何分辨出这些差异，并且根据各自的特点运用好管理手段、管理模式进行有效的整体管理是不锈钢管生产企业取得长远发展要解决的问题。不同的员工层次应该用不同的管理方法，这样才能提高工人的积极性和生产效率。