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作者:不锈钢管厂发布时间：2020-05-21 16:12点击量：次

在多年的经营中，小编总结了一些不锈钢焊管企业的管理经验。管理模式在企业发展中起着至关重要的作用。今天，我们将简要谈谈企业管理模式的选择。

小编认为，不锈钢焊管企业在员工层面区分不同的管理模式是非常必要的。基层员工的主要需求是经济性的，应以科学的管理模式为基础。通过约束机制，员工能够尽快适应企业的管理制度和各项规章制度，使员工能够更好地适应工作环境。

值得注意的是，当不锈钢焊管企业人员流动量大、新设部门多时，应优先建立和完善企业的各项制度管理，为企业管理打下良好的基础。但是，对于发展相对成熟的不锈钢焊管企业，应该增加企业文化氛围和学习模式。当体系逐步完善，员工能够适应时，就应该转向员工的主动自我约束管理。运用企业文化充分调动员工的积极性。

对于中层管理人员，企业应优先考虑文化管理模式。这一级别的员工在工作中有很高的杨栗和很大的灵活性。过度的约束不利于员工的积极性。然而，文化管理模式可以通过增强凝聚力和满足员工精神发展的需要来调动他们的积极性。此外，学习型组织的使用可以弥补他们在管理理论知识上的不足。

可以看出，即使在同一个企业中，不同层次的管理人员之间也存在着明显的差异。如何区分这些差异，如何根据各自的特点，利用好管理方法和管理模式进行有效的全面管理，是不锈钢焊管企业长期发展需要解决的问题。

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